Политики, реестры и риск-комитеты еще не означают, что компания управляет рисками. Система начинает приносить пользу, когда помогает принимать более эффективные решение до того, как ошибка становится необратимой. Разбираемся, как связать риски с целями бизнеса, подключать риск-функцию на ранней стадии и превратить индикаторы в конкретные действия.
Искусственный интеллект способен за минуты предложить десятки решений, но скорость не гарантирует ни качества, ни применимости. В статье — о том, как ТРИЗ помогает структурировать работу с ИИ, искать технологии за пределами своей отрасли, не раскрывать чувствительные данные и понимать, когда оптимизацию системы пора прекратить.
