Какие расходы действительно относятся ко всему банку? Должен ли простой отделения ложиться на стоимость продукта? И что меняется, если Казначейство или подразделение проблемных активов считать не Центром затрат, а Центром прибыли? Георгий Земитан разбирает методологические решения, которые возникают именно в банковской практике распределения расходов.
Валютная волатильность опасна тем, что в любой момент открытая валютная позиция может резко ухудшить профиль риска банка. И это быстро приводит к необходимости управлять лимитами, ликвидностью и устойчивостью портфеля в стресс-сценариях. И если нет прозрачной системы лимитов, стоп-механизмов и регулярной проверки сценариев, хедж становится источником новых рисков. Альп Озкан, заместитель руководителя по рыночным рискам, QNB […]
Почему переход к 24/7 и мгновенным расчетам сначала ломает не технологии, а операционную модель: где находится ликвидность, кто видит общую картину, как работают даты валютирования и что будет, если платежный контур придется остановить.
Как казначейство выстраивает управление процентным риском в период волатильных ставок: почему одного BP01 недостаточно, как связать риск в стоимости с процентным доходом (NII/NIM), и где на практике прячется рефиксинг-риск из-за несовпадения дат переустановки ставок.
В условиях растущей финансовой турбулентности, геополитической неопределённости и давления на стоимость заимствований компании по всему миру пересматривают подходы к управлению ликвидностью и финансированию. Корпоративные казначейства становятся стратегическими центрами, отвечающими не только за устойчивость денежных потоков, но и за финансовую гибкость бизнеса. Современные инструменты Cash Management, цифровые платформы, автоматизация и интеграция ESG-подходов позволяют компаниям выстраивать более […]
