Георгий Земитан

Эксперт в области кост-менеджмента и управления расходами с более чем двадцатилетней практикой в финансовом секторе, телеком-индустрии и консалтинге. В разные годы занимался вопросами бюджетирования, финансовой методологии, контроля расходов и построения систем аллокации в крупнейших банках и компаниях федерального уровня, а сегодня работает как независимый консультант, помогая бизнесу выстраивать управляемую и прозрачную модель затрат.

Основной профессиональный фокус Георгия — методология управления расходами: от построения бюджетной архитектуры и распределения косвенных затрат до автоматизации процессов и внедрения полноценной системы cost management. За годы работы он сформировал собственный практический подход, основанный не на формальном сокращении расходов, а на точной настройке их структуры и логики. Как он сам формулирует, расходов должно быть не мало, а ровно столько, сколько необходимо бизнесу для устойчивой работы и развития.

Карьеру начинал в сфере финансового консалтинга и проектной автоматизации, после чего более десяти лет работал внутри крупных корпоративных структур — сначала в телекоме, затем в банковском секторе. В его зоне ответственности были методология финансового планирования, контроль исполнения бюджета, распределение общехозяйственных и ИТ-расходов, развитие внутренних моделей управленческого учёта. Позднее возглавлял направления, связанные с бюджетным контролем и аллокацией расходов в организациях с масштабной филиальной структурой и сложной системой внутренних сервисов.

Отдельное направление его работы — практическое внедрение систем управления расходами «под ключ» и сопровождение компаний на этапах трансформации финансовой функции. Георгий также регулярно выступает как автор профильных публикаций по вопросам бюджетирования, административных расходов и аллокации затрат. Его материалы выходили в профессиональных деловых изданиях для финансовых директоров и управленческих команд.