Во многих компаниях именно этап согласования правил аллокации становится одной из самых сложных частей системы управленческого учета.
Даже при наличии методологии возникают вопросы: какие расходы распределять, кто утверждает драйверы, как избежать конфликтов между подразделениями и каким образом обеспечить прозрачность и доверие к итоговым цифрам.
В рамках вебинара будут рассмотрены практические подходы к построению и утверждению правил аллокации расходов в компаниях и финансовых организациях. Отдельное внимание будет уделено роли cost accounting, классификации прямых и косвенных затрат, а также принципам контроля и управления расходами.
Обсудим:
- Какие роли задействованы в процедурах распределения расходов
- Какие цели преследует каждая роль, ключевые противоречия
- Рецепты согласования методологии между финансами, бизнесом и support-функциями
- Как избежать «ручного управления» и постоянных споров по распределению затрат
- 4 фактора, влияющие на выбор базы распределения
- Как влияет на методологию авторитет Финансовой функции
- Связь аллокации с мотивацией руководителей CFO
- 4 причины, по которым необходимо актуализировать методологию аллокаций
- Виды и периодичность актуализации
- Назначение и состав Комиссии по аллокациям
Вебинар будет полезен для:
• CFO
• Руководителей финансовых департаментов
• Head of Controlling / FP&A
• Руководителей управленческого учета
• Cost Management / Cost Control специалистов
• Казначейства и ALM-подразделений
• Руководителей shared services и support-функций
• Внутреннего аудита и риск-менеджмента
Участники смогут ознакомиться с практическими подходами к выстраиванию системы аллокации расходов, которая помогает повысить прозрачность затрат, улучшить качество управленческой отчетности и сделать финансовую модель компании более управляемой.
📌 Участие в вебинаре бесплатное, необходима предварительная регистрация с корпоративного емейла.
К участию приглашаются руководители из стран Центральной Азии, Кавказа, Азии, Центральной и Восточной Европы.