Почему мошенничество в финтехе нельзя считать только задачей службы безопасности. Как оно влияет на рост, доверие клиентов, отношения с партнерами и требования регулятора. Какие компромиссы приходится учитывать между удобством сервиса и контролем, какие меры действительно работают на практике и почему подход к риску зависит от зрелости компании.
Как банку выстраивать антифрод, когда ресурсов не хватает на тотальный контроль. Почему в такой ситуации важнее не количество проверок, а точная приоритизация, умение отделять шум от реального риска и видеть точки, в которых сходятся мошеннические действия. Какие меры помогают усилить защиту без тяжелой инфраструктуры: контроль неактивных счетов, ограничения для удаленной регистрации, анализ связей между операциями и участие сотрудников за пределами антифрод-функции.
