Виктор Шпрингель

Виктор Шпрингель работает в банковской отрасли более 25 лет. Его профессиональная деятельность связана со стратегическим управлением, финансами, развитием бизнеса и трансформацией финансовых организаций.

За годы карьеры он занимал руководящие позиции в Банке России, ВЭБ.РФ, Международном Московском Банке, ВТБ, КПМГ, МТС Банке, Связь-Банке, Инвестбанке, КБ «Национальный стандарт», Почта Банке и Евразийском банке развития. В разные годы отвечал за направления, связанные со стратегией, финансовым управлением, развитием бизнеса и организационными изменениями, участвовал в проектах по совершенствованию бизнес-процессов и развитию систем корпоративного управления.

В КПМГ занимался проектами бизнес-консультирования для финансового сектора, работая с задачами повышения эффективности деятельности финансовых организаций и совершенствования управленческих моделей. В последующие годы продолжил работу над проектами развития и трансформации банковского бизнеса как в коммерческих банках, так и в институтах развития.

С 2021 по 2023 год руководил департаментом казначейства коммерческого банка, курируя вопросы управления ликвидностью и финансовыми ресурсами. В 2023–2024 годах возглавлял проект по трансформации банка в составе TA Consult, где занимался развитием системы управления и повышением эффективности внутренних процессов.

С августа 2024 года занимает должность заместителя председателя правления и финансового директора Асман Банка. В его зоне ответственности находятся финансовая стратегия банка, управление ресурсами и развитие финансовой функции. На этой позиции он участвует в реализации задач, связанных с дальнейшим развитием банка и совершенствованием его управленческой модели.

Экспертиза Виктора Шпрингеля охватывает стратегическое развитие финансовых организаций, корпоративные финансы, финансовое планирование, управление эффективностью, банковскую трансформацию и проектное управление. Его опыт объединяет работу в коммерческих банках, международных финансовых институтах, консалтинге и государственных структурах, что позволяет ему смотреть на задачи развития финансового бизнеса с разных сторон — от стратегии и финансового управления до практической реализации изменений.