Айгуль Сандалова
Эксперт

Айгуль Сандалова

Международный эксперт

Бизнес-консультант, HR-менеджер и тренер-практик

Об эксперте

Бизнес-тренер, консультант по подбору и адаптации сотрудников, практик с многолетним опытом в бизнесе на руководящих должностях. Эксперт в области управления рабочим временем, управления персоналом, личной эффективности, помогает компаниям и их сотрудникам настраивать внутренние процессы, усиливать командную эффективность и достигать устойчивых результатов.

Выпускница математического факультета ОмГУ, что сформировало её аналитический подход к управлению. В её портфолио — образование и сертификации от ведущих международных школ и тренеров:

  • интенсив по разработке эффективных стратегий в Швейцарской школе бизнеса,
  • программа для руководителей «Деловые связи» (Казахстан–Германия),
  • «7 навыков высокоэффективных людей» по методике Стивена Кови,
  • курс по моделям человеческой мотивации от Фрэнка Пьюселика,
  • обучение по time management от Nordic Training International, Латвия
  • курс по профессиональным продажам от Hewlett Packard, а также ряд других программ, подтверждающих её всестороннюю подготовку.

Уже в 24 года Айгуль возглавила компанию, и с тех пор непрерывно развивает свои компетенции как управленец и консультант. Сегодня она — бизнес тренер, совладелец консалтинговой компании и консультант на производственном предприятии.

Айгуль активно делится своим опытом по коммуникациям и эмоциональному интеллекту, управлению продажами и эффективному распределению рабочего времени, консультирует начинающих предпринимателей, помогая им выстраивать бизнес с нуля. Главная цель её программ — систематизация бизнес-процессов, которая позволяет повысить производительность, снизить уровень стресса в командах, наладить взаимодействие между отделами и, самое главное — дать руководителям и сотрудникам возможность управлять своим временем, а не подстраиваться под него.

Статьи эксперта

Внутрикорпоративная коммуникация как инструмент управления эффективностью команды
#Внутрикорпоративная коммуникация #Вовлечённость сотрудников #Делегирование #Корпоративная культура #Лидерство #Организационное развитие #Эмоциональный интеллект #Эффективность команды

Внутрикорпоративная коммуникация как инструмент управления эффективностью команды

Внутрикорпоративная коммуникация — это не просто обмен информацией. От неё зависит, как сотрудники понимают цели, принимают решения, делегируют задачи, разрешают разногласия и выстраивают доверие. Айгуль Сандалова объясняет, как руководителям и сотрудникам общаться яснее, управлять эмоциями и сокращать количество недопониманий, которые снижают эффективность команды.

Как быть продуктивным на работе и оставаться энергичным к концу дня
#управление временем #эффективность

Как быть продуктивным на работе и оставаться энергичным к концу дня

Как выстроить день так, чтобы не утонуть в срочных задачах и сохранить энергию для важного. Айгуль Сандалова ー о приоритетах, делегировании, внимании и том, почему управление временем на самом деле означает управление собой.

Программы с участием эксперта

Ко всем программам
Тренинг Онлайн · Очно

Искусство коммуникации в бизнесе: управление результатом через диалог

Проводится по запросу
8 часов
Айгуль Сандалова

Айгуль Сандалова

Международный эксперт

Мероприятия с участием эксперта

Другие эксперты

Ко всем экспертам
Саджид Икбал

Саджид
Икбал

Habib Bank AG Zurich, ОАЭ

Руководитель направления финансовых рисков и ICAAP

Рамм Шринивасан

Рамм
Шринивасан

Rabobank, Нидерланды

Руководитель кластера, ESG-рисков и устойчивого развития

Вера Экономоу

Вера
Экономоу

ING, Австрия

Руководитель направления устойчивых решений

Лилия Панина

Лилия
Панина

The HEINEKEN Company

Руководитель операционного совершенства в Азиатско-Тихоокеанском регионе