Айгуль Сандалова
Эксперт

Айгуль Сандалова

Международный эксперт

Бизнес-консультант, HR-менеджер и тренер-практик

Об эксперте

Бизнес-тренер, консультант по подбору и адаптации сотрудников, практик с многолетним опытом в бизнесе на руководящих должностях. Эксперт в области управления рабочим временем, управления персоналом, личной эффективности, помогает компаниям и их сотрудникам настраивать внутренние процессы, усиливать командную эффективность и достигать устойчивых результатов.

Выпускница математического факультета ОмГУ, что сформировало её аналитический подход к управлению. В её портфолио — образование и сертификации от ведущих международных школ и тренеров:

  • интенсив по разработке эффективных стратегий в Швейцарской школе бизнеса,
  • программа для руководителей «Деловые связи» (Казахстан–Германия),
  • «7 навыков высокоэффективных людей» по методике Стивена Кови,
  • курс по моделям человеческой мотивации от Фрэнка Пьюселика,
  • обучение по time management от Nordic Training International, Латвия
  • курс по профессиональным продажам от Hewlett Packard, а также ряд других программ, подтверждающих её всестороннюю подготовку.

Уже в 24 года Айгуль возглавила компанию, и с тех пор непрерывно развивает свои компетенции как управленец и консультант. Сегодня она — бизнес тренер, совладелец консалтинговой компании и консультант на производственном предприятии.

Айгуль активно делится своим опытом по коммуникациям и эмоциональному интеллекту, управлению продажами и эффективному распределению рабочего времени, консультирует начинающих предпринимателей, помогая им выстраивать бизнес с нуля. Главная цель её программ — систематизация бизнес-процессов, которая позволяет повысить производительность, снизить уровень стресса в командах, наладить взаимодействие между отделами и, самое главное — дать руководителям и сотрудникам возможность управлять своим временем, а не подстраиваться под него.

Статьи эксперта

Внутрикорпоративная коммуникация как инструмент управления эффективностью команды
#Внутрикорпоративная коммуникация #Вовлечённость сотрудников #Делегирование #Корпоративная культура #Лидерство #Организационное развитие #Эмоциональный интеллект #Эффективность команды

Внутрикорпоративная коммуникация как инструмент управления эффективностью команды

Внутрикорпоративная коммуникация — это не просто обмен информацией. От неё зависит, как сотрудники понимают цели, принимают решения, делегируют задачи, разрешают разногласия и выстраивают доверие. Айгуль Сандалова объясняет, как руководителям и сотрудникам общаться яснее, управлять эмоциями и сокращать количество недопониманий, которые снижают эффективность команды.

Как быть продуктивным на работе и оставаться энергичным к концу дня
#управление временем #эффективность

Как быть продуктивным на работе и оставаться энергичным к концу дня

Как выстроить день так, чтобы не утонуть в срочных задачах и сохранить энергию для важного. Айгуль Сандалова ー о приоритетах, делегировании, внимании и том, почему управление временем на самом деле означает управление собой.

Программы с участием эксперта

Ко всем программам
Тренинг Онлайн · Очно

Искусство коммуникации в бизнесе: управление результатом через диалог

Проводится по запросу
8 часов
Айгуль Сандалова

Айгуль Сандалова

Международный эксперт

Мероприятия с участием эксперта

Другие эксперты

Ко всем экспертам
Джиана Квандт-Мартиена

Джиана
Квандт-Мартиена

KBC Bank & Verzekering

Директор по комплаенсу, LLM, MBA, CAMS, CFE

Волкан Демир

Волкан
Демир

Monzo Bank, Великобритания

Старший менеджер казначейства

Хамза Ариф

Хамза
Ариф

Agilent Technologies, Германия

Руководитель направления операционной эффективности

Правин Гупта

Правин
Гупта

HSBC

Руководитель IRRBB в Европе, на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Турции