Гемба-туры
Вдохновляйтесь совершенством там, где создаётся ценность!
В современном мире конкуренции ключ к устойчивому росту — в построении эффективных бизнес-систем и непрерывном совершенствовании.
Чтобы действительно понять, как это работает, нужно увидеть всё своими глазами — на производственных площадках, где рождаются инновации и внедряются лучшие практики.
Наши Gemba-туры позволяют заглянуть за кулисы ведущих компаний Европы и Азии, наблюдая их работу в реальном времени и получая идеи, которые можно применить в собственной организации.
Мы организуем гемба-туры на самые эффективные и инновационные производственные площадки в Европе и Азии. Вы окунетесь в реальную производственную среду, где создается ценность и постоянно совершенствуются технологии.
Во время каждого гемба-тура вы получите место в первом ряду, чтобы узнать:
- Как ведущие компании разрабатывают и совершенствуют свои производственные и операционные системы
- Как принципы бережливого производства применяются в режиме реального времени в рабочих процессах и рабочих пространствах
- Какие инструменты и методы используются для повышения эффективности, сокращения отходов и улучшения качества продукции
- Как команды взаимодействуют и поддерживают непрерывное совершенствование на местах
- Как автоматизация и генеративные технологии интегрируются в повседневную деятельность
- Как сотрудники вовлечены и развиваются в рамках общесистемного совершенствования
Мы проводим как очные, так и виртуальные Gemba-туры, позволяя участникам увидеть лучшие производственные практики и ощутить культуру операционного совершенства — где бы вы ни находились.
Попробуйте гемба-туры — и привнесите проверенные идеи в свою организацию.
Гемба-туры
Слово “Gemba” происходит из японского языка и означает “реальное место” — место, где создается ценность. В контексте бизнеса или производства оно относится к цеху, рабочему месту, складу или производственной линии — везде, где происходит настоящая работа.
Цель гемба-тура — это:
Посещение производственной площадки или другого ключевого подразделения компании
- Наблюдение за работой в реальном времени — как структурированы процессы, как организованы рабочие пространства, как перемещаются материалы и как взаимодействуют команды
- Знакомство с практиками бережливого производства и системами непрерывного совершенствования в действии
- Самое главное, что участники физически присутствуют в “Гемба” — задают вопросы, взаимодействуют с персоналом и наблюдают за развитием реальных процессов, а не просто сидят на презентациях
Цель состоит в том, чтобы погрузиться в реальную операционную среду — воочию увидеть, как на самом деле работают эффективные системы, и собрать идеи, которые вы можете применить в своей собственной организации.
Гемба-туры vs. Референс-визиты
| Промышленный гемба-тур | Референс-визит | |
|---|---|---|
| Цель | Наблюдение за процессами в режиме реального времени на производстве. Получение практических инсайтов о повседневной работе, применении инструментов непрерывных улучшений и уровне вовлечённости сотрудников на местах. | Изучение стратегических подходов, трансформационных процессов и лучших практик корпоративной культуры. Включает в себя экскурсии по офису и прямое общение с ключевыми руководителями. |
| Фокус | Производственные процессы и поток создания ценности, инструменты бережливого производства и lean-инструменты, визуальное управление, стандартизированные ежедневные операции. Понимание того, как стратегия компании трансформируется в конкретные действия на производственном уровне. | Реализация стратегии, ключевые показатели эффективности (KPI), лидерские практики, системное мышление, управление изменениями и цифровая трансформация. |
| Формат | Обходы производственных участков, наблюдение за процессами в реальном времени, сессии вопросов и ответов с рабочими командами и руководством на местах. | Презентации, общение с ключевыми руководителями, разбор кейсов, а также посещение офисов и прямое знакомство с бизнес-процессами на месте. |
| Целевая аудитория | Директора заводов, руководители производств, директора OPEX и специалисты по улучшениям, инженеры, мастера участков. | Топ-менеджеры, лидеры трансформации, менеджеры программ операционного совершенства, специалисты по стратегии и HR. |
| Ключевые инстайты | Глубокое понимание составляющих элементов производственных потоков, сильных и слабых мест, путей снижения потерь, визуальных систем и вовлечённости сотрудников. | Стратегические выводы об инструментах и методах, обеспечивающих устойчивые результаты и масштабировании успешных проектов в организации. |
| Участие | В очном и виртуальном формате | В очном и виртуальном формате |
Готовы пройтись по цеху и увидеть операционное совершенство в действии?
Отправляйтесь в тур по Гемба и вдохновитесь тем, как изо дня в день работают ведущие компании.
