Юлия Валентини
Эксперт

Юлия Валентини

Банк Эсхата

Финансовый Директор, Член Правления

Об эксперте

Юлия Валентини — руководитель с международным опытом в области финансового управления и трансформации банковского бизнеса с фокусом на финансовые институты. На протяжении более двух десятилетий она помогает финансовым организациям выстраивать эффективные модели управления, повышать прибыльность и создавать устойчивую основу для долгосрочного развития.

Профессиональную деятельность начала в Robertson & Blums Corporation, где прошла путь от entry-level до менеджера проектов, внедряя специализированные финансовые программные решения. Затем работала в Deutsche Bank, отвечая за аналитику и автоматизацию решений в части HR, DocFlow и Payroll. Наиболее значительный этап — Raiffeisen Bank, где прошла путь от аналитика розничной аналитики до вице-президента финансового блока, курируя управленческую отчетность, бюджетирование, анализ прибыльности продуктов и клиентских сегментов, распределение затрат и финансовое моделирование. С 2018 по декабрь 2024 года работала в EY в практике обслуживания финансовых институтов, реализуя проекты по повышению эффективности бизнес-процессов, созданию Единого сервисного центра, внедрению программных решений (бизнес-планирование, автоматизация отчетности), разработке стратегий банков и повышению финансовой эффективности.

С декабря 2024 года Юлия Валентини занимает должность Финансового директора и члена Правления Банка Эсхата. В её зоне ответственности — Казначейство, Управленческая отчетность и анализ, Работа с финансовыми институтами, Бухгалтерия и МСФО, ESG  и построение хранилища данных. Юлия отвечает за финансовую стратегию банка, обеспечивая акционерам прирост стоимости капитала и повышению эффективности, внедряя современные подходы к финансового управления и создавая data-driven основы для управленческих решений.

Статьи эксперта

Трансфертное ценообразование в банке: как управлять стоимостью фондирования и маржинальностью
#ALM #FTP #банковское казначейство #ликвидность #маржинальность #трансфертное ценообразование #финансовое управление #фондирование

Трансфертное ценообразование в банке: как управлять стоимостью фондирования и маржинальностью

Спор о том, сколько на самом деле стоят деньги внутри банка, быстро превращается в спор о доходности продуктов и ответственности подразделений. В Банке Эсхата эту задачу решают через трансфертное ценообразование: единая ставка связывает рыночную стоимость ресурсов, ликвидность, риски и экономику конкретной сделки.

Мероприятия с участием эксперта

Евразийский Форум Финансового Управления

Евразийский Форум Финансового Управления

25 - 26 июня 2026 Алматы, Казахстан

Другие эксперты

Ко всем экспертам
Саджид Икбал

Саджид
Икбал

Habib Bank AG Zurich, ОАЭ

Руководитель направления финансовых рисков и ICAAP

Рамм Шринивасан

Рамм
Шринивасан

Rabobank, Нидерланды

Руководитель кластера, ESG-рисков и устойчивого развития

Вера Экономоу

Вера
Экономоу

ING, Австрия

Руководитель направления устойчивых решений

Лилия Панина

Лилия
Панина

The HEINEKEN Company

Руководитель операционного совершенства в Азиатско-Тихоокеанском регионе