Даниэла Дженерал

Даниэла Дженерал — специалист в области операционной эффективности, организационных трансформаций и управления изменениями. В настоящее время она возглавляет направление операционного совершенства в подразделении данных и аналитики компании Saint-Gobain, где отвечает за развитие операционных моделей, повышение эффективности международных команд и внедрение подходов, позволяющих организациям работать быстрее, прозрачнее и результативнее.

Её профессиональный путь развивался от административных и операционных функций к управлению международными программами трансформации. Карьеру Даниэла начала в сферах административной поддержки и финансового контроля, занимаясь вопросами отчётности, анализа показателей и совершенствования бизнес-процессов. Позднее, работая в Hiscox, сосредоточилась на управлении командами, развитии сотрудников и повышении производительности, уделяя особое внимание формированию культуры непрерывных улучшений.

Следующим этапом стали позиции в Credit Agricole Consumer Finance и Xpand IT, где её деятельность была связана с реализацией программ изменений, развитием систем корпоративного управления и выстраиванием взаимодействия между бизнесом, ИТ и контрольными функциями. В этот период она занималась внедрением KPI, оптимизацией процессов и повышением прозрачности принятия решений.

С 2022 года в Saint-Gobain Даниэла участвует в развитии операционной модели и масштабировании процессов в международной среде. В разные годы в Saint-Gobain Даниэла возглавляла команды, отвечающие за сервисы данных, операционную деятельность и развитие операционной эффективности, реализуя инициативы по устранению организационных барьеров, ускорению исполнения и укреплению ответственности внутри команд. Среди результатов её работы — сокращение сроков реализации проектов и сервисов, повышение эффективности взаимодействия между подразделениями и развитие более устойчивых механизмов управления изменениями.

Ключевая область её экспертизы — операционная эффективность, организационный дизайн, процессное управление и масштабирование деятельности. В своей работе Даниэла уделяет особое внимание человеческой стороне трансформации, помогая командам адаптироваться к изменениям и выстраивать более эффективные способы взаимодействия. Её подход основан на сочетании стратегического видения, процессной дисциплины и практической реализации инициатив, направленных на повышение качества исполнения и достижение бизнес-целей.