Екатерина Кожеватова
Эксперт

Екатерина Кожеватова

Commerzbank AG

Руководитель отдела Central Sales

Об эксперте

Екатерина Кожеватова — опытный специалист с почти 20-летней международной карьерой в области корпоративного банкинга, технологического консалтинга и управления инновациями. В настоящее время она занимает должность руководителя отдела Central Sales в Commerzbank AG, одном из ведущих банков Германии.

Под её руководством подразделение отвечает за тендерное управление, внедрение клиентских проектов, консультирование по системам казначейства, техническую экспертизу и развитие инноваций на основе блокчейн-технологий. Команда Екатерины реализует комплексные решения для корпоративных и институциональных клиентов — от проектирования и интеграции до поддержки и оптимизации цифровых продуктов.

В фокусе её деятельности — цифровая трансформация и клиентоориентированные инновации, развитие стратегических проектов и внедрение новых технологий в сфере транзакционного банкинга и управления ликвидностью. Она активно участвует в выводе на рынок блокчейн- и fintech-решений, укрепляя технологическое лидерство банка.

Профессиональный путь Екатерины охватывает пять стран и сочетает опыт в международных продажах, бизнес-развитии и технологических проектах. До работы в Commerzbank она занималась международным консалтингом и развитием экспортных каналов в Европе и Азии, руководя транснациональными инициативами.

Екатерина известна как лидер трансформационного типа, способная объединять команды, вдохновлять инновации и выстраивать прочные связи между технологиями, клиентом и стратегией бизнеса.

Статьи эксперта

Автоматизировали все и потеряли клиента? Где технология перестает работать на потребность
#Клиентоориентированность #Цифровая трансформация

Автоматизировали все и потеряли клиента? Где технология перестает работать на потребность

Почему в эпоху ИИ и тотальной автоматизации банки рискуют потерять менее измеряемую, но критически важную часть конкурентоспособности ー доверие и качество отношений с клиентом. Как использовать RFP как управляемый источник будущих ожиданий, где оставлять человека в процессе и как встроить совместную разработку в продуктовую работу через фреймворк H.E.A.R.T.

Другие эксперты

Ко всем экспертам
Делфи Ченг

Делфи
Ченг

Amazon

Руководитель по управлению операционными программами

Илкка Липасти

Илкка
Липасти

ABB

Вице-президент группы по бизнес-трансформации

Майк Джефферсон

Майк
Джефферсон

Volvo Group

Вице-президент, руководитель стратегической координации и реализации (Corporate Orchestration)

Даниэла Дженерал

Даниэла
Дженерал

Saint-Gobain

Руководитель по операционному совершенству подразделения данных и аналитики