Референс визиты
Извлекайте уроки из стратегий, лежащих в основе операционного успеха.
В сегодняшней быстро меняющейся бизнес-среде для создания масштабируемых и эффективных систем необходимо учиться у тех, кто уже сделал это, и сделал хорошо. Вот тут-то и пригодятся референс визиты.
Хотите понять, как лидеры отрасли структурируют свои бизнес-системы, управляют трансформацией и добиваются устойчивых результатов?
B2B Events.pro организует референс визиты в компании по всей Европе и Азии, которые служат эталонами операционного совершенства и производственных инноваций в реальном мире. Эти визиты дают стратегическое представление о решениях, системах и лидерстве, которые оказывают долгосрочное воздействие.
Каждое ознакомительное посещение дает вам доступ к:
- Подробным презентациям и обсуждениям с высшим руководством
- Бизнес—стратегиям, программам трансформации и операционным моделям, которые дают результаты
- Ключевым показателям эффективности и информационным панелям, отражающим реальное воздействие
- Подходам к цифровой трансформации, ERP—системам, практикам бережливого управления и вовлеченности сотрудников.
- Культурные и организационные факторы, способствующие постоянному совершенствованию
- Дополнительные обзоры производственных зон для увязки стратегии с реализацией
Доступные в очном и виртуальном форматах ознакомительные визиты помогут вам эффективно провести тестирование и получить представление о том, что отличает высокоэффективные компании от конкурентов.
Учитесь у лучших и применяйте то, что работает, для проведения преобразований в вашей собственной организации.
Изучайте стратегии, лежащие в основе успеха. В то время как гемба туры фокусируются на повседневной деятельности, референс визиты предполагают более широкий стратегический подход. Эти поездки знакомят вашу команду с ведущими компаниями Европы и Азии, чтобы понять, почему и как они добиваются успеха.
Вы познакомитесь с руководителями высшего звена, изучите реальные бизнес-модели и поймете, что способствует достижению результатов — от цифровой трансформации до изменения культуры.
Что входит в ознакомительный визит:
- Презентации и открытые дискуссии с высшим руководством
- Понимание стратегии, структуры и процессов трансформации
- Изучение показателей эффективности, основ совершенствования процессов и бизнес-систем
- Примеры внедрения ERP, практики бережливого управления офисом, модели взаимодействия с командой и многое другое
- Дополнительные экскурсии по объектам в дополнение к стратегическим обсуждениям
Цель: получить полное представление о том, как успешные компании разрабатывают, внедряют и поддерживают операционное и деловое совершенство. Независимо от того, проводите ли вы трансформацию или масштабируете готовую систему, ознакомительные посещения помогут вам с уверенностью оценить эффективность.
Гемба-туры vs. Референс-визиты
| Промышленный гемба-тур | Референс-визит | |
|---|---|---|
| Цель | Наблюдение за процессами в режиме реального времени на производстве. Получение практических инсайтов о повседневной работе, применении инструментов непрерывных улучшений и уровне вовлечённости сотрудников на местах. | Изучение стратегических подходов, трансформационных процессов и лучших практик корпоративной культуры. Включает в себя экскурсии по офису и прямое общение с ключевыми руководителями. |
| Фокус | Производственные процессы и поток создания ценности, инструменты бережливого производства и lean-инструменты, визуальное управление, стандартизированные ежедневные операции. Понимание того, как стратегия компании трансформируется в конкретные действия на производственном уровне. | Реализация стратегии, ключевые показатели эффективности (KPI), лидерские практики, системное мышление, управление изменениями и цифровая трансформация. |
| Формат | Обходы производственных участков, наблюдение за процессами в реальном времени, сессии вопросов и ответов с рабочими командами и руководством на местах. | Презентации, общение с ключевыми руководителями, разбор кейсов, а также посещение офисов и прямое знакомство с бизнес-процессами на месте. |
| Целевая аудитория | Директора заводов, руководители производств, директора OPEX и специалисты по улучшениям, инженеры, мастера участков. | Топ-менеджеры, лидеры трансформации, менеджеры программ операционного совершенства, специалисты по стратегии и HR. |
| Ключевые инсайты | Глубокое понимание составляющих элементов производственных потоков, сильных и слабых мест, путей снижения потерь, визуальных систем и вовлечённости сотрудников. | Стратегические выводы об инструментах и методах, обеспечивающих устойчивые результаты и масштабировании успешных проектов в организации. |
| Участие | В очном и виртуальном формате | В очном и виртуальном формате |
Хотите узнать, как лидеры отрасли создают системы мирового класса?
Запланируйте ознакомительный визит и ознакомьтесь со стратегиями, лежащими в основе операционного успеха.
